A governadora Celina Leão reuniu, nesta segunda-feira (9), secretários e representantes de empresas estatais para dar o pontapé inicial na definição das prioridades financeiras e administrativas que vão guiar a gestão do GDF no próximo ano. O encontro inaugural pós-eleições debateu o planejamento do orçamento, a revisão de iniciativas correntes, alterações na arquitetura governamental e estratégias para otimizar os atendimentos à população, com ênfase especial no setor da saúde.
Organização de contas e foco nos gastos públicos
Durante o encontro de trabalho, a chefe do Executivo local destacou o equilíbrio financeiro alcançado pela administração.
“Conseguimos reorganizar todo o orçamento destinado ao pagamento da folha, um remanejamento que muitos não acreditavam ser possível. Todas as contas estão em dia, como sempre afirmamos. Também estamos revisando os projetos para identificar oportunidades de melhoria e aumentar a eficiência da gestão e a qualidade do gasto público”, ressalta a chefe do Executivo.
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A governadora também pontuou a necessidade de austeridade e inteligência financeira na aplicação dos recursos públicos.
“Queremos que o governo gaste, mas com preços de mercado e valores justos. Vamos acompanhar a execução dos recursos para buscar economia e, assim, ampliar a capacidade de atendimento à população”, afirmou.
Transição administrativa e criação de agência
Além do alinhamento fiscal, o encontro serviu para debater os trâmites referentes à troca de comando e à estruturação da nova equipe.
“Já vamos trabalhar na formação da comissão que vai atuar na transição”, disse Celina Leão.
Como parte das inovações previstas para o período, o governo planeja instituir uma Agência de Turismo do Distrito Federal, iniciativa concebida para impulsionar o setor turístico e dar mais robustez à economia regional.
Choque de gestão na saúde pública
Um dos pontos centrais da reunião foi a apresentação de um levantamento detalhado sobre a saúde pública do DF, fruto de um contrato firmado com uma instituição de ensino superior para mapear contratos, cargos, estruturas e o uso do orçamento, com foco rigoroso no Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (Iges-DF).
“Estamos fazendo, pela primeira vez na história, uma análise de toda a estrutura da saúde pública, com a contratação de uma universidade. Queremos identificar o que está sendo desperdiçado, mal aproveitado ou em duplicidade, mas também aquilo que precisa ser refeito e implementado. É um choque de gestão na saúde pública”, afirmou Celina.
O diagnóstico servirá para dimensionar o equilíbrio entre os custos administrativos e a prestação direta de serviços à comunidade.
“Queremos saber quanto gastamos com atividade-meio que poderia ser direcionado à atividade-fim e se há excesso de cargos que não são de médicos ou enfermeiros, principalmente no Iges-DF. Mas isso precisa ser feito com planejamento, porque não podemos paralisar a saúde nem comprometer a compra de suprimentos”, concluiu a governadora.
