Ismara Roza, subcontroladora de correição administrativa da CGD
Na prática, a atuação contribui para reduzir falhas, evitar desperdícios e melhorar a eficiência dos serviços prestados à população.
“O nosso objetivo não é o processo pelo processo, mas a excelência da gestão”, aponta a subcontroladora de correição administrativa da CGDF, Ismara Roza. “Ao orientar os órgãos, prevenimos irregularidades e indicamos caminhos mais seguros para a tomada de decisão.”
Também durante o ano passado, foram feitas 495 análises iniciais de admissibilidade, etapa que verifica se há indícios suficientes para abertura de processos formais de apuração. O procedimento permite direcionar esforços para casos com maior relevância e evita gastos com investigações sem fundamento.
Na área de correição administrativa, a CGDF identificou potencial de retorno de R$ 25 milhões por meio de Tomada de Contas Especiais (TCE). O instrumento permite a recomposição de valores devidos ao Estado de forma mais ágil, sem a necessidade de longas disputas judiciais. “Há potencial de retorno aos cofres públicos, com possibilidade de reforço a áreas essenciais como saúde, educação e infraestrutura”, explica Ismara Roza. Para 2026, a CGDF pretende ampliar as ações preventivas, com foco na orientação normativa e na gestão de riscos, fortalecendo uma atuação cada vez mais voltada à prevenção e à melhoria contínua da gestão pública. O conjunto de ações reforça o papel do controle interno também no apoio à gestão, contribuindo para que os recursos públicos sejam utilizados com mais eficiência e retornem em benefícios diretos para a sociedade.
*Com informações da Controladoria-Geral do DF
Fonte: Agência Brasília
